Atuação
A R.A. Consultoria e Gestão de Projetos é especialista em Gestão Operacional e Inovação Tecnológica para o setor de transportes.
Podemos contribuir com projetos de tecnologia e logística, procedimentos e práticas operacionais, organizar as rotinas, trazer sugestões que possam agilizar o dia a dia operacional e propiciar ganho de produtividade e percepção de qualidade.
Assim enquanto o Cliente foca em gerar negócios dentro de sua atividade fim, ajudamos a organizar sua operação interna, agilizando processos e reduzindo custos “visíveis e invisíveis” em sua operação de transporte.
Atuamos em três segmentos do universo que envolve o transporte, que embora bem diferentes em sua atividade fim, estão intimamente relacionados no seu dia a dia.
Um de nossos objetivos é facilitar está área de interseção, fazendo com que as rotinas aconteçam de maneira mais fácil e ágil e aumentando a satisfação dos clientes internos e externos.
Gestão Logística, Operacional e de Frota
Ninguém conhece mais de sua Empresa que Você e seus gestores, nosso propósito é agregar e ajudar a aprimorar, eliminando lacunas operacionais e propiciando formas de medição e análise. Fazendo com que os Gestores possam corrigir direcionamentos de maneira antecipada.
Contratantes de Transporte
Muitas vezes relegado a um segundo plano, onde por vezes entende-se, que como se está contratando, o fornecedor é quem deve resolver os problemas e fazer gestão dos riscos e atividades, no entanto este nem sempre é o melhor caminho. Nós ajudamos sua empresa a definir métricas e procedimentos a serem seguidas pelo transportador e seus motoristas.
Fornecedores de Sistemas, Aplicativos e Soluções
Nossa consultoria pode ajudar com a avaliação de produtos e facilidades destinadas a um determinado setor de transporte, com dicas e sugestões de ajustes para se tornarem mais aderentes, bem como trabalhar em conjunto com as equipes técnica e comercial, ajudando no entendimento das necessidades operacionais dos clientes, ajustando riscos e oportunidades.